為加快推進“雙優”項目建設進度，統籌指導各項目組建設工作，以高質量推進項目建設、高水平呈現項目建設。11月8日下午，我校召開“雙優”項目建設工作推進會。首席專家彭建成、執行校長陳小平、副校長龍衛星、各項目負責人以及項目辦人員參加會議，會議由項目辦主任蘇虹主持。
會上，各項目建設小組負責人分別匯報了項目建設的最新進展、已取得的標志性成果具體情況、目前面臨的問題及其解決方案，以及下一階段的工作計劃和預期目標。
在聽取匯報后，副校長龍衛星指出，在肯定前期取得的成績，同時也指出了不足，如精品課建設進展緩慢、成果成效不太突出以及“雙優”引領學校日常工作發揮不夠等。他要求項目組及項目建設辦公室一方面要樹立發展戰略意識，提高站位，盯緊建設任務，強化落實，促進各項建設工作有序開展；另一方面要善于學習，整合資源，在機遇與挑戰中形成合力，創新發展，豐富項目建設成果。
首席專家彭建成及執行校長陳小平分別要求：一是高度重視，認真梳理建設任務完成情況，及時總結建設經驗和成果，及時反思建設中存在的問題，為下一步建設工作理清思路；二是結合實際工作，按計劃打表推進項目建設；三是項目建設辦要加強統籌協調，深入了解每個項目組的建設進展情況；四是加強領導，落實保障，強化機制。
會議一致認為，項目建設工作已經進入攻堅關鍵階段，一是要開辟好一個新賽道，即信息化建設，以智慧教務平臺建設為契機，以新質生產力帶動人才培養質量的提高；二是要服務于兩個發展，即人的終身發展和學校高質量發展，高質量發展是學校的生命線，應進一步提升站位，在立德樹人、人才培養、黨的建設、依法治校等方面展現新亮點，實現新突破；三要打造出職業教育“五金”，即做好金專業、金課程、金教材、金師資、金基地建設，使學校人才培養與產業、企業和崗位高度匹配，讓人才培養內循環深度融入經濟社會發展大循環，進而提高人才培養的針對性和實用性。面對今后工作，要樹立三個意識，一要有危機意識，項目負責人要有“時不我待”的緊迫感，要分析面臨的形勢和挑戰，瞄定目標，聚力攻堅，銳意進取，確保年度各項重點目標任務圓滿完成；二要有榮譽意識，要主動擔當、積極作為，進一步擦亮學校品牌，營造干事創業的濃厚氛圍，激勵教師成長，促進學生成才，增強師生員工的自豪感、榮譽感、歸屬感；三要有業績意識，要立足服務學校高質量發展的工作大局，細化建設目標，完善激勵機制，用智慧與汗水澆灌出項目建設的累累碩果。
“雙優”建設項目事關學校當前與未來發展的戰略性工程，也是學校內涵建設的重要抓手。此次推進會全面總結本年度“雙優”建設取得的成績與經驗，梳理分析了工作中存在的短板與問題，同時指出要切實做好項目建設的終期總結與后期謀劃。學校將以此次推進會為契機，進一步統一思想，凝聚共識，齊心協力，高質量推進“雙優”建設項目的實施，為學校爭創“雙優”奠定基礎。
